2020年，作为城管执法体制改革的关键之年，区城管局将紧紧围绕创新引领、开放崛起的发展战略，抢抓发展新机遇，按照“一个目标”、“五个重点”、“五大措施”总体要求，努力实现辖区城市管理工作提升。

一、明确“一个目标”

以市委经济工作会议、市“两会”、市县区三级干部会议和区务虚会议精神为指导，围绕建设“大城市”的目标要求，以城管体制改革为抓手，以标准化、精细化、信息化、机械化、市场化、网格化“六化”为带动，以“出门就是工作，上街就是管理”为理念，着力增强城市功能、提升城市品质、创新治理模式，全面提高城市管理、综合执法、行业服务工作水平，创造优美城市生态环境，持续深化市级文明单位建设，持续提高国家文明城市、国家卫生城市、国家园林城市“含金量”。

二、抓住“五个重点”

一是环境卫生。按照城市管理网格化管理模式，重点抓好扬尘治理、油烟治理、秸秆禁烧等生态环境保护工作，做到管理上细、行动上快、效果上净，实现环境卫生管理常态化、持续化，提升环境卫生管理的整体水平。二是城管秩序。采取疏堵结合、错时管控、综合整治等措施，以“12345”、“智慧城管”、上级督查督办和市民上访问题为重点，解决乱搭乱建、不规范户外广告、出店经营、占道停车等城市管理顽疾。三是园林绿化。大力开展“品质园林”行动，推进湖滨大道“园林示范道路”建设，注重生态功能和景观功能，营建生态秀美的城市新形象。四是文明引导。以“规范行为，典型示范”为要求，着装整齐干净、执法行为文明和用语文明，强化队伍文明形象，促进城管系统干部职工争当城市文明的引领者、示范者。五是市场化。在环卫保洁、绿化、市政、路灯维护等领域继续扩大市场化，同时建立和落实外包单位的考核办法，提高管理效能。

三、落实“五大措施”

一是日常管理上上水平。牢牢抓住环境卫生、城管秩序、园林绿化、文明引导四个工作重点，在班子成员分工的基础上，进一步细化分解工作任务到人，制定2020年度工作人员考核办法，强化制度建设和落实，规范巡查、集中整治作业程序，彰显城市形象。二是项目建设上优基础。认真实施区城建计划，按质按量加速推进2020年春节氛围营造、环南湖截污管网、南湖交警岗亭项目建设和民生实事项目建设，以基础建设增强城市发展后劲。三是方法创新上增活力。认真贯彻落实中央、省、市关于深入推进城市执法体制改革精神，大力推进城管体制机制改革和“最多跑一次”改革，构建权责明晰、服务为先、执法规范、安全有序的城市管理体制。四是队伍管理上强保障。加强班子建设、队伍培训、人员交流和监督考核，按照工作理念新、履职本领强、工作作风实、遵纪守法的要求提升队伍建设水平。五是中心工作上树形象。以问题为导向，确保城市管理每个区域、各个环节都达到全国文明城市和国家卫生城市标准，做好各种对外接待活动和区工委、管委会布置的中心工作，营造最佳的城市环境。