2021年前三季度，我处坚决贯彻落实中央、省、市、区各项决策部署，结合我处实际情况，以“持续提升治理能力，奋力打造省级特色文旅小镇”为目标，助推我处跨越式发展。现将前三季度工作总结如下：

一、主要工作及成效

（一）以党建为引领，扎实推进创建工作。

1.党建工作扎实有效。我处以打造党建品牌为抓手，突出圣安社区带头示范作用（自区里党建考核机制建立后一直名列前茅，今年上半年度以101.1分位居第一名，并多次接受省市（主要）领导的调研考察）。今年开始，管理处大力支持社区党建创新，出台党建评比方案，每年投入20万元用于各社区党建工作考核，目前各支部均有自己的党建品牌，在疫情防控、防汛抗灾工作中充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用。特别是今年以来，社区建立党员志愿者队伍，每天主动开展治安巡逻，协助社区开展劝导、政策宣传等，取得的效果十分良好。今年7月，我处探索社会治理模式的经验得到了岳阳日报的头版报道和《岳阳工作》的推介；今年9月，我处《“红色力量”护航绿水青山》获岳阳日报头版报道。

2.文旅小镇创建稳步推进。自2019年以来，我处一直以月山茶韵特色小镇创建为重点，充分发挥党建引领特色小镇建设的核心作用，全力推进项目建设。在区工委、管委会，管理处党工委引领下，采取“一项工作任务，一个责任单位、一名包干领导”的工作机制，完善辖区旅游设施配套建设，于2021年初获市委市政府授予市级茶韵特色小镇称号。今年开始，我处以创建省级文旅小镇为新目标，今年上半年已经参加第一次试申报,并继续对照创建要求，进一步提标工作。

（二）以民生保障为根本，确保社会大局持续和谐稳定。

1.禁渔禁钓工作卓有成效。今年以来，管理处多次联合市渔政部门、派出所等部门出动执法人员，对辖区水域开展联合执法行动，截至目前，出动人员300余人次，通过开展工作，耐心宣传解释，劝离垂钓者2000余人次。收缴违规非法渔具近1000余套，全部集中销毁。达到“整治一处、带动一片、教育一方”的良好效应（获岳阳电视台专题报道）。

2.渔民转产安置基本到位。渔民上岸以来，我处通过举行上岸渔民专场招聘会、开展就业311服务、开发公益性岗位等方式，对辖区内渔民开展一系列就业帮扶，已核实就业人数135人，其中企业吸纳25人，自主创业或灵活就业94人，公益性岗位16人。特别是甄璧山社区组织渔民成立了岳阳市月山渔民商贸有限公司。该公司由9名上岸渔民参与，进行风干鱼采购、腌制、晾晒、包装和销售。前期渔民自筹投入5万元用于翻修展示厅、办公室等，投入2万元用于购置冰柜等生产资料。自9月中旬开始生产以来，已生产成品鱼近1000斤，销售情况良好。

3.疫情防控有力有序。利用“线上+线下”多种形式广泛宣传疫苗接种相关知识，安排专车接送辖区居民接种700余人，月山管理处工作人员及家属应接尽接；对上级下发中高风险地区大数据排查400余人，为辖区11位涉外返岳人员、42位中高风险返岳人员提供对应的隔离防护协助；每月、每周定期为辖区医护人员、快递员、超市冷链等100多位风险行业的从业人员安排定期核酸检测，做到“应检尽检，不漏一人”，开展健康码、行程码、疫苗接种情况查验活动，共查验6838人。

2.走访慰问扎实开展。管理处开展了为期一个月的“我为群众办实事，解忧暖心传党恩”特殊困难群众走访慰问活动，走访慰问辖区低保、特困、重病重残等150户特殊困难群众，并为他们送上慰问物质米、油各一份。中秋节前，管理处走访慰问辖区特困、孤儿、事实无人抚养儿童、残疾等100户困难对象，并为他们送上慰问物资。

3.平安建设促大局稳定。在综治平安建设工作中，及时掌握了各社区矛盾纠纷、信访的信息，将其作为综治维稳工作的重点，做到以预防为主。今年我处共排查出各类矛盾纠纷32起 ，成功调处32起，矛盾纠纷调处率达100%。对辖区内安全生产重点地区、重点行业、重点部位进行了经常性安全生产大检查，切实采取预防和控制措施，发现隐患及时排除整改，目前辖区重大事故的发生率为零。

（三）以项目建设为抓手，推动高质量发展。    

1.“岳阳印象”项目。岳阳印象项目位于宜登路，建设内容为商业综合体和美食一条街，目前处于征拆阶段，我处联合区资规局、区安置局对项目红线内18栋房屋已完成前期摸底测量，现已签约11户，腾房倒地11栋房屋。

2.茶博城二期商住中心。项目建筑面积12000M2，计划投资额1.5亿。目前正在进行桩基施工阶段。

3.辖区内直排口整治项目。对湖滨一号排口、老码头（湖洲学校）排口进行整治，通过栽种水生植物芦苇1000余根，水面栽种黑藻草300余平米，新接管道和提升泵等方式，完成了排口的整治工作。

4.洞庭新外滩幼儿园项目。该项目建筑面积2135m2，总占地面积为1884m2，建成后可新增270个公办幼儿园学位。目前已对幼儿园房地产及室内装修市场价值进行了评估，已完成了电增容改造施工图及预算（送财评中），完成了装修设计方案，装修施工图已送审通过，装修、消防系统预算已出（送财评中），正在进行消防和内装饰施工。

二、存在的不足

一是手续办理时间长。例如，在岳阳印象项目征地公告、征地红线仍未出具。

二是创新力度不够强。例如，年初提出创建社会治理品牌，但现在品牌还不够成熟。

四、后阶段重点工作安排

（一）继续加大保障重点项目推进力度。一是加大“岳阳印象”项目征拆工作力度，确保10月份完成征拆任务；二是保障茶博城二期施工环境，管理处、社区主动服务企业，及时解决存在的问题，保障项目顺利施工。

（二）继续加大省级文旅小镇创建力度。对照省级文旅小镇考核标准，进一步完善相关内容，补短板、锻长板，细化工作任务，分年度完成相关工作，力争在2023年完成夺牌。

（三）继续加大党建引领推动社会治理力度。一是以推行身边好人、和睦家庭为推手，开展网格自治的基层治理模式，进一步提升治理能力和水平。二是提升志愿者规范化管理水平，在志愿者团队初步建立的基础上，以圣安社区积分超市为样板点，推广至全处，充分发挥好志愿者团体的作用。三是打造推广月山党建（社会治理）品牌，力争打造全市乃至全省有影响力的党建品牌。

2021年9月27日