2025年上半年，在区党工委、管委会的坚强领导下，月山管理处全体干部以“等不起”的紧迫感狠抓落实加快推进，以“慢不得”的责任感慎始如终全力以赴，以“坐不住”的使命感齐头并进终端见效，推动基层党建、经济发展、社会治理、安全稳定、民生幸福等方面多点开花，亮点纷呈。现将半年度工作总结如下：

　　一、半年度工作总结

　　（一）党建引领坚强有力。一是深化理论武装，提升政治站位。严格落实“第一议题”制度和理论学习中心组学习规则，围绕党的创新理论、区党工委管委会重要会议精神，开展集中学习6次，以党员冬春训活动为契机，组织全处50多名党员前往党员教育基地学习。二是严明纪律规矩，深化作风建设。持续深化中央八项规定精神学习教育，将中央八项规定及其实施细则精神作为干部教育培训必修课，严格按规定完成专项集体学习3次，举办读书班2期，观看警示教育视频5场次，开展主题研讨会2次，确保各级文件精神特别是违规吃喝专项整治工作要求深入人心。三是着力党群共建，推动服务升级。洞庭新外滩小区以党建为引领创新推行“三带三到位”工作法，激发澎湃动能。干部主动下沉，小区支部党员亮明身份，志愿队伍踊跃集结，三方携手共进，成为小区蜕变的先锋力量。小区内的基层治理水平显著提升，居民的幸福感、获得感与日俱增。

　　（二）经济发展稳中向好。一是依托民营资本招商。借“月山渔村”的热度，继续做好配套的旅拍、民宿等项目招商，以月山渔村为引领，宜登路沿线以“渔”为主题的商业氛围正在形成。密切跟踪南湖壹号二期商业体与省内外康养医养机构的招商进展情况，做好服务。二是依托国有资产招商。与湖南民安智能科技有限公司对接的“共享无人机”和“热气球”项目，已和区城投达成初步意见，待区城投总经理办公会定妥后再实施。今年上半年，经过聚力攻坚，紧锣密鼓地对接，总投资7933.35万元的岳阳中学提质改造项目，正在稳步推进；茶博城二期康养招租在意向洽谈中；今年已成功引入惠联科技、岳州乡味农副产品等10余家企业，有效稳固了辖区的税收收入基础。

　　（三）辖区面貌焕然一新。一是抓好综合整治。扎实推行“党建+微治理”工作机制，持之以恒开展环卫治脏、市容治乱、禁违治违、交通治堵、环保治污等行动，城市管理与社会治理能力水平不断提升，为省第四届旅游发展大会营造了干净、整洁、有序的市容环境。今年上半年，清理占道经营摊贩34个、户外不雅广告牌66处，规范出店经营行为58起，拆除新建空心坟墓3处，拆除违法建设16处、300平方米。二是抓好老旧小区改造项目。湘北水运小区老旧小区改造增补项目已于今年4月份正式启动，针对改造中的难点问题，社区以“问题导向+需求导向”为双引擎，组织开展多轮政策宣传和解释工作，详细了解居民实际情况和顾虑，充分争取居民的理解和支持，协同相关部门联合行动，为改造顺利实施提供了有利的保障。经过数月的紧张施工，如今的小区路面干净平整，外墙美观有特色，停车规范有序。

　　（四）安全防线筑牢夯实。一是筑牢安全生产防线。坚持人民至上、生命至上，认真落实安全生产治本攻坚三年行动要求，全力构建“安全宣传五进、全域地毯式排查、重点时段值班值守、不定期明查暗访、明确责任人限期整改”的全链条安全生产机制。坚持每周对阳光彩印、圣安寺、月山渔村、南湖游乐园、茶博城等辖区企业、商户进行了消防安全检查，督促商户增加灭火器100余个，完成隐患整改6处。同时，狠抓居民电动自行车充电问题整改，在洞庭新外滩、南湖壹号等6个小区增加充电桩300余个，加大小区楼道巡查力度，杜绝飞线充电，确保消防应急通道畅通。圣安寺除夕夜安保、防汛值守、城市运行、道路交通等工作也平稳开展。辖区多年来无人员伤亡和事故发生，安全生产形势持续稳定向好。二是防范化解社会风险。加强矛盾纠纷多元化解，每周一次矛盾纠纷排查，重点敏感时节每天排查、研判，及时掌握了辖区矛盾纠纷、信访的信息，分管领导提前介入，全程参与化解，做到矛盾纠纷“排查得出、稳控得住、化解得了”，从源头上消除存在隐患。今年上半年，成功调处各类矛盾纠纷23件，调解成功率100%。

　　（五）民生幸福持续升温。一是精准精细抓好民生保障。春节期间开展扶贫访困活动，走访慰问困难对象342户，发放慰问金75000元，米、油等物质128箱。严格落实救助细则，精准核算救助对象，临时救助13人次，发放救助金额11900元。二是扛牢一江碧水守护职责。全力推进生态环境治理工作，高效完成市委领导批示舆情整改销号，联合楼区整治铁路桥下老旧管网污水渗漏。持续加强对洞庭湖岸线的监管，开展29次“河湖垃圾清理”专项行动。严格落实十年禁渔要求，常态化做好宣传劝导，配合市渔政开展执法，特别是自今年5月起，24小时不间断开展值班值守，进一步做好宣传劝导，确保了禁钓工作落到实处。

　　二、问题不足

　　（一）经济发展面临压力。受国内外经济形势和市场环境影响，部分企业经营困难，发展信心不足，管理处经济增长面临一定压力。招商引资难度较大，优质项目和企业引进不多，经济发展后劲有待增强。恳请区管委会协调解决湖滨一号、南湖游乐园产权归属。

　　（二）城市治理能仍需增强。辖区老旧小区较多，基础设施老化，环境卫生、物业管理等问题较为突出，城市精细化管理水平有待进一步提高。“两违”整治工作存在一定难度，个别违法建设行为时有反弹。

　　（三）民生保障还需完善。就业结构性矛盾依然存在，部分劳动者就业技能与市场需求不匹配，就业困难人员就业难度较大。社会保障体系还不够健全，对特殊困难群体的救助帮扶力度还需加大。社区服务设施和服务能力有待提升，不能完全满足居民日益增长的多样化需求。

　　（四）社会治理面临新挑战。新业态、新就业群体服务管理需探索有效路径。部分小区物业管理矛盾依然较多，业委会作用发挥不够充分。应对网络舆情、防范化解新型社会风险的能力需持续提升。

　　三、下步工作打算

　　（一）全面加强基层党建工作。加强党组织规范化建设，开展基层党组织评星定级活动，提升党组织建设水平。充分发挥党建引领作用，进一步完善“党建＋网格”治理模式，推动党建工作与城市管理、社会治理、民生服务等工作深度融合。认真落实党风廉政建设责任制，深入开展反腐败斗争，严肃查处违纪违法案件，营造风清气正的政治生态。加强对党员干部的日常监督管理，做到早发现、早提醒、早纠正，防止小问题演变成大问题。

　　（二）全力推动经济高质量发展。加大企业服务力度，进一步完善企业服务机制，持续开展“企业服务年”活动，积极落实各项惠企政策，减轻企业负担，激发企业发展活力。加大招商引资力度，明确招商引资重点和方向，以商招商、精准招商，做好项目跟踪服务，提高项目签约率和落地率。同时，密切对接景区调规工作。条件成熟后，助力南湖游乐园完善相关手续，优化业态，助其出圈。

　　（三）持续提升城市治理水平。持续开展市容环境专项整治行动，加大对主次干道、背街小巷、农贸市场周边等重点区域的整治力度，严厉打击占道经营、乱堆乱放、乱涂乱画等违法行为，巩固市容环境整治成果。进一步加大“两违”巡查力度，完善巡查机制，做到及时发现、及时制止、及时拆除。加强与相关部门的协作配合，形成整治合力，对违法建设行为实行“零容忍”，坚决遏制新增“两违”现象。

　　（四）不断强化民生保障。促进就业创业，持续落实就业创业扶持政策，加强就业服务和培训，拓宽就业渠道，促进重点群体就业创业。加大对就业困难人员的帮扶力度，开展一对一就业指导和援助，帮助他们实现就业。提升社会事务服务水平，加强社区建设和管理，完善社区服务设施，提高社区服务质量。同时，积极开展文化体育活动，丰富居民精神文化生活。

　　（五）切实加强社会治理。深化平安建设，持续推进平安街道建设，加强社会治安综合治理，确保社会治安稳定。加强对重点人员和特殊人群的服务管理，落实管控措施，预防和减少违法犯罪行为的发生。同时，加强矛盾纠纷化解，进一步完善矛盾纠纷排查调处机制，加大矛盾纠纷排查化解力度，做到早发现、早化解。持续开展安全生产和消防安全隐患排查整治，加大对重点行业、重点领域的监管力度，及时消除安全隐患，杜绝各类安全事故的发生。