3月10日上午，南湖新区城市管理事务中心召开巡察整改工作动员暨2026年工作部署会议。会议深入贯彻落实全区党政负责干部大会精神，聚焦区党工委巡察组反馈意见，全面部署2026年“改革攻坚年”和“效能提升年”各项工作。中心班子成员、各队队长、质检员及全体在编在岗工作人员和行管人员参加会议。

　　会议首先组织全体参会人员深入学习中央八项规定精神、习近平总书记关于巡察工作的重要讲话精神，深刻阐释了巡察整改的政治意义，为全体干部职工筑牢思想根基。随后，宣讲了区委巡察工作领导小组办公室《关于巡察城市管理事务中心党支部的反馈意见》；同时宣读了成立事务中心巡察整改工作领导小组和督查工作领导小组的文件，为整改工作有序推进提供了组织保障。

　　中心支部书记、主任黄小明以《锚定目标抓落实 刀刃向内促变革 奋力开创城市管理事务中心高质量发展新局面》为题作总结讲话，回顾了2025年事务中心在环境卫生、市政维护、服务保障等方面取得的显著成效，也直面巡察反馈问题，特别是人员冗余、经费使用不集约、改革攻坚力度不足等突出问题，对2026年工作作出全面部署。

　　黄小明同志强调，2026年是中心“改革攻坚年”和“效能提升年”，全体干部职工要牢牢把握“变”与“改”主线，以最坚决的态度、最有力的举措，扎实推进巡察整改与年度工作深度融合，确保各项任务落地见效。

　　针对巡察整改，中心明确两大核心举措：一是优化人员配置，按照“精简、高效、务实”原则，科学核定岗位，整合冗余岗位、理清职责边界，通过优化组合、竞争上岗等方式，推动队伍从“人员数量型”向“人才质量型”转变，要求全体干部职工摒弃“躺平”思想，自觉服从岗位调整，公平参与竞聘；二是厉行勤俭节约，做好“开源节流”，严控各类一般性支出，深化环卫车辆内部维修模式降本增效，同时深挖费源潜力，确保垃圾处理费应收尽收，积极向上争取项目资金，为事业发展注入动力。

　　围绕2026年重点工作，中心明确了六大落实举措：一是深化市容环境精细管理，完善“四化”管理机制，细化作业标准，加强薄弱时段、路段管控，推动环卫作业向安全、高效、智能升级；二是提升市政维管能级，加强道路、排水管网、路灯等设施日常巡查维护，规范项目全流程管理，扎实做好防汛准备，保障城市有序运行；三是狠抓收费开源增效，规范入账流程，强化收费稽核，健全全域垃圾收运体系，为收费工作夯实基础；四是坚守民生民本理念，严格落实安全生产责任制，定期开展隐患排查整治，实现闭环管理，坚决防范安全事故；五是推动党建业务深度融合，强化党员先锋模范作用，以党建引领业务发展，锻造高素质专业化干部队伍；六是健全长效机制，将巡察整改与日常工作结合，举一反三、标本兼治，防止问题反弹回潮，推动整改成果制度化、长效化。

　　此次会议既是一次巡察整改的动员部署会，也是一次收心归位、加压奋进的誓师会。中心全体干部职工纷纷表示，将以此次会议为契机，提高政治站位，强化责任担当，以“刀刃向内、自我革命”的勇气抓实巡察整改，以“时不我待、只争朝夕”的拼劲推进各项工作，坚决摒弃本位主义和懈怠心态，凝心聚力、并肩作战。

　　下一步，南湖新区城市管理事务中心将以巡察整改为契机，切实把整改成效转化为推动工作的强大动力，锚定目标不松劲、实干担当不止步，坚守“创新赋能强治理、实干担当惠民生、严管厚爱聚合力”总遵循，持续优化市容环境、提升服务质效，以实实在在的整改成果和工作实绩，护航“三区一城”美丽南湖建设，为新区高质量发展贡献城市管理力量，以优异成绩书写城市管理高质量发展新篇章。（城市管理事务中心 李志敏）