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岳阳市南湖新区城市管理局2017年度部门决算编制说明

来源:区财政局       发布时间:2018-08-20 08:35       浏览次数: 1

 一、部门职责及机构设置情况

1、主要职责

(1)贯彻执行国家和省、市有关城市管理的法律、法规和方针政策。

(2)负责全区城市综合执法工作,根据国家和省、市有关城市管理的法律、法规组织实施。

(3)负责对全区的城市管理行政执法工作进行统一领导、综合协调和监督检查,组织相关法律、法规的培训及考核和精神文明建设等事项。

(4)负责全区城市容市貌管理工作。包括户外广告、道路占用开挖、街容店面装修、区城绿化景点景区、区城公交、停车场、广场、重要公共场所设施、早点夜市等方面的管理,拟定管理办法,并组织实施。

(5)负责全区城市环境卫生设施的规划和管理;负责城区环境卫生的行政管理;根据岳阳市《城市容市貌标准》《环境卫生质量标准》,并组织监督检查和考评。

(6)负责全区文明施工、土调及清运、地方建材运输及工地环境卫生管理及城区土建施工(含装修)保洁费和土石方调配运输有偿服务费的收取。

(7)负责编制全区城市户外广告设置规划和技术标准;负责全区城市户外广告设置管理和户外广告资源经营工作;负责城市建筑物、构筑物及城市空间等户外广告设施设置规划、审查、审批、监督管理工作;负责全区街道路牌、店牌和招牌的设置审批及监督管理。

(8)负责全区城市道路、排水、污水管理、桥涵、夜景照明等及市政设施的维护、管理;负责破占道路管理、审批,机动车、非机动车辆停占道路管理;负责市政维护建设工程的项目质量监督和验收。

(9)负责全区城市风景园林、绿化的行政管理;负责城市绿化及其设施的建设、维护、管理和监督;负责全区城市道路、广场、公园等公共绿化工作;协助和参与建设项目附属绿化工程的审查、监督和验收。

(10)负责全区燃气(含煤气、液化石油气)、热能供应及其设施的管理和监督。

(11)协调有关部门对全区公交客运管理及公交客运配套设施的管理。

(12)参与全区建设项目方案的评审;参与全区城市规划区内的建设工程项目的报建和工程管理。

(13)负责统一编制和报批本区城市管理、维护项目资金及其他专项资金使用计划,并监督各街道办事处、管理处实施;负责城市管理方面依法应征收费用的收缴;会同有关部门筹措和管理城市维护建设资金;指导和监督各专项经费的使用;委托审核、审计市政公用建设工程预算及工程初审。

(14)负责全区“数字城管”12319及“市民热线”12345任务的处置,负责中心城区“五区”市容和环境卫生考核评比。

(15)负责全区限炮宣传和限炮工作。

(16)负责全区“中小修”市政工程建设,参与新建、改扩建工程及园林景观工程建设。

(17)承办区工委、区管委交办的其他工作。

 

2、内设机构

根据上述职责,  南湖新区城市管理局  设  4  个内设机构:

 

(一)综合办(办公室、财务)

负责文件收发、文秘、文档、信访信息、机要、保密、接待工作;负责全局的政治表现、思想道德、勤政廉政考核;负责机关内部的综合协调和对外联系;负责后勤管理、资产管理和局机关的财务;负责局党务、党群工作和组织、人事、考评考核、计划生育及离退休人员管理工作。

(二)数字城管指挥中心

负责全区“数字城管”12319及“市民热线”12345任务的处置,负责中心城区“五区”市容和环境卫生考核评比。指挥、调度、受理、执行、分析、统计、上报、下发、督办、反馈、监督、考核等工作职能,城市管理局行使指挥调度权,对所属管局职能部门及其工作人员具有直接指挥权。

(三)基础设施管理办

负责全区城市道路、排水、污水管理、桥涵、夜景照明等及市政设施的维护、管理;负责破占道路管理、审批,机动车、非机动车辆停占道路管理;负责市政维护建设工程的项目质量监督和验收。

(四)市容环卫绿化管理办

负责全区城市风景园林、绿化的行政管理;负责全区城市容市貌管理工作,包括户外广告、道路占用开挖、街容店面装修、区城绿化景点景区、区城公交、停车场、广场、重要公共场所设施、早点夜市等方面的管理,拟定管理办法,并组织实施。

二、2017年度部门决算表

(公开表格附后)。

三、预算执行情况分析

(一)介绍部门决算的基本情况。

1、年度收支决算情况。

2017年我局财政拨款收入669.60万元。累计用于城乡社区支出669.60万元。收支平衡。

2、年度一般公共预算财政拨款支出情况。①基本支出669.60万元;②项目支出0。

3、年度“三公”经费决算情况。公务接待费用932元。比2016年节支3264元。公务用车费用无。公务出国费用无。

(三)单位年度运行经费决算情况

2017年我局人员经费为191.53万元;商品服务支出为469.83万元;对个人和家庭的补助支出为8.56万元。

 

4、年度机关运行经费决算情况。年度机关运行经费收支持平。

(二)进行部门决算分析。分析本部门决算编制、送审、批复、公开中存在的不足。

项目细化不足有待改进。

(三)提出改进措施。重点是在下一年度的部门预算执行、决算中进行完善。

严格根据年初预算使用经费,进一步降低公务接待费用。进一步完善机关财务制度并严格执行财务审核、报销程序。