今年以来，我区认真贯彻落实市委、市政府及区工委、管委会决策部署，在市统计局直接指导下，紧紧围绕全年工作目标，以招商引资，推进项目建设、培育骨干企业为重点，狠抓落实，至九月底，我区三产经济发展态势良好，为保质保量完成全年目标任务奠定了良好基础。现将1-9月经济运行形势分析如下：
一、1-9月主要经济指标完成情况
1-9月我区经济运行保持在合理区间，稳中有进、稳中向好。完成地区生产总值64.76亿元，同比增长9%。其中，第一产业完成增加值0.37亿元，增长2.9%。第二产业完成增加值5.03亿元，增长6.5%。第三产业完成增加值59.35亿元，增长9.2%；固定资产投资增长12.7%；社会消费品零售总额完成18.74亿元，增长10.5%；公共财政预算收入完成4.57亿元，增长-10.8%；地方公共财政预算收入完成1.66亿元，增长-10.1%；财政八项支出完成6.25亿元，增长15.1%；招商引资完成15.68亿元，增长13.95%。
1.固定资产投资发展迅速，较快增长。1-9月全区固定
资产投资同比增长12.7%，比市平均增速高0.6个百分点，全市排名第二。其中：5000万元以上在库投资单位有26家，项目计划总投资205.27亿元，增长34.91%；房地产项目计划总投资277.06亿元，增长31.01%。固定资产投资是拉动我区GDP增长的重要贡献力量，全区上下正以“项目落地、工作落实”为总基调，通过实行领导联点、部门包干负责、项目投资方背靠背打分排名，加快掀起项目建设新高潮，并切实以项目建设引领经济发展，为经济社会发展提供了重要支撑。
2.房地产销售面积平稳增长。1-9月全区完成房地产销售面积39.49万平方米，同比增长8%，比市平均增速高3.7个百分点，全市排名第七名。几大房地产项目加速了我区的房地产销售面积的增长，如：碧桂园凤凰城房地产销售面积达61638平方米；江河南湖天著房地产已销售面积达44339平方米；洞庭湖国际公馆房地产已销售面积31171平方米；月印南湖楼盘房地产已销售面积14000平方米等。截至9月末，全区纳入统计的房地产项目32个，同比增长14.29%，半岛公园房地产项目即将入库，房地产销售面积将继续提升。
3.消费市场平稳上升，稳步增长。1-9月全区完成社会消费品零售总额18.74亿元，同比增长10.5%，比市平均增速高0.3个百分点，全市排名第二。其中，批发业增长14.7%，比市平均增速高0.6个百分点，全市排名第一；零售业增长12.5%，比市平均增速高0.3个百分点，全市排名第二。随着国家改善民生、促进商业消费等一系列政策出台，我区紧隨国家发展步伐，促消费成效持续释放。在规模企业的带动下，我区的消费市场平稳上升，稳步增长。
二、我区经济发展中存在的问题
1.财政经济指标质量亟待提升。财政预算收入：1-9月全区累计完成公共财政预算收入4.57亿元，同比增长-10.87%，与市平均增速相差11.6个百分点，全市排名第十一名。其中：税收收入完成45379万元，增长-11.24%；非税收入完成355万元，增长-92.39%。地方公共财政预算收入：1-9月完成16582万元，增长-10.1%，与市平均增速相差13.6个百分点，全市排名第十一名。其中：税收收入完成16227万元，增长-11.23%；“上划中央”收入：1-9月完成17548万元，增长-11.46；
2.房地产行业人员就业不稳定。1-9月我区房地产从业人员972人，同比增长-0.3%，与市平均增速相差35.6个百分点，全市排名第十二名。
3.固定资产投资中产业、高新技术投资占比偏低。1-9月我区产业投资占固定资产投资比重为48%，全市排名第十一名；高新技术投资占固定资产投资比重52.5%，增长-22.3%，全市排名第十二名。
4.基层工作事务繁重。基层统计站肩负职能太多，统计工作人员身兼数职，临时工作不断，精力难以集中，严重影响统计人员的工作质量，且基层统计站工作人员多为临聘人员，调换频繁，目前我区5个街道已更换4名统计员，新入职统计员专业知识不够难上手，极易造成工作脱节现象，严重影响统计数据的准确性和及时性。
三、工作建议
1. 加强经济运行调度和预警的落实。四季度，要对照年度目标任务和当前指标完成情况，抓好监测调度，从短板指标找准切入点，挖掘产业发展潜力；要紧盯重点区域、重点行业、重点企业，及时发现苗头性问题，强化专题研究和深度分析，研究制定针对性强、有实效的政策措施，对冲经济下行压力；要加强部门协调配合，确保工作措施落实到位，问题解决到位，确保全年各项目标任务圆满完成。
2.精准谋划项目，着力培育新的增长点。一是要有的放矢，把项目落在实地。要放宽眼界，努力营造良好的投资环境，依托南湖得天独厚的生态资源、区位优势，精心谋划一批大健康、大生态、大旅游投资项目，极力引导社会资本投资。要积极向上争取资金支持、政策支持，整合部门力量，突破项目审批、政策处理、要素保障三大难题，确保项目落地并顺利建设。二是要敢于担当，把入库工作抓实。按照年初制定的任务表，专班负责抓项目建设，层层细化责任，精准调度项目进度，督促项目单位组织入库资料，确保项目按时入库。三是规范资料，严把数据质量关。当前，随着国家统计大督查工作的纵深开展，统计工作要求越来越规范，各项目业主单位务必高度重视项目基层基础规范化建设工作，及时规范项目档案资料，建好统计台帐，按时收集完善投资佐证资料，确保项目投资数出有据。
3.增强房地产员工队伍稳定性。员工是企业赖以生存和发展的根本，特别是在进入激烈竞争后的今天。房地产行业在告别了物质资本取胜的初级阶段后，要想取胜于今天，地产企业也应把“以人为本”内化到实际的管理行为中去，提高员工的满意度，获取员工对企业的较高忠诚度，实现企业的持续发展。
4.优化我区产业结构。优化固定资产投资，改造提升传统产业，大力发展新兴产业，特别是在房产、旅游、“总部经济”、金融四个方面，招大引强，改善我区产业结构，积极做好产业转型升级工作，加快现有产业转型升级，着力调整优化产业结构，下大力气补齐发展短板，不断促进经济社会协调健康发展。