社区是城市的毛细血管，治理水平关乎万家忧乐。在全区后备力量展风采的舞台上，一批善谋能干的社区工作者分享了他们如何以党建为针，以创新为线，绣出社区治理的精细图景。他们面对的不是宏大的理论课题，而是停车难、环境差、人心散的具体困境，但他们用智慧与担当，探索出了一条条行之有效的基层治理新路径。
邹帆：《以社区微光，汇治理星河》
圣安路的拥堵曾是居民们的烦心事。月山管理处圣安社区邹帆和他的同事们不是通过交警进行简单处罚，而是通过“六方议事”来听取居民的意见，联合党支部与“三长”力量疏导交通，最终协调安装违停摄像头，将“堵心”路变为“舒心”路。
在洞庭新外滩小区，他们整合“三支力量”清理楼道，用“三个到位”的服务关怀独居老人，还举办了全年40多场文化活动，让陌生的邻里变成了和睦的大家庭。
他的故事告诉我们，治理的担当，就藏在帮居民解决急难愁盼时，多走的那一步路、多问的那一句话里。
杜函文：《党建聚人心，携手筑幸福》
湖滨街道黄沙湾社区洞庭湖国际公馆曾是一个“问题小区”。杜函文讲述了如何从建立小区功能型党支部这个“主心骨”开始，一步步实现逆袭。他们连续召开十多次协调会改造自来水管网，搭建“党支部+业委会+物业”三方协同平台，并将闲置物业用房改造成温暖的“红色驿站”。通过推行“三长制”，让28名党员和热心居民成为服务邻里的“当家人”。从“无人问津”到“多元共治”，她的分享是“党建聚人心”最真实的写照。
李丹：《青春策划燃社区 烟火升腾暖人间》
作为一名从商业策划人转型的社区副书记，湖滨街道雷公湖社区的李丹将“策划思维”融入社区治理。她通过“蹲点调研”读懂居民真实需求，将社区的“独角戏”变为资源整合的“交响乐”。例如，组建太极队、举办“滨BA”篮球赛打破邻里隔阂、创新“乐聚夜市”在化解游摊占道难题中实现多方共赢。她的实践生动证明，基层治理需要“用户思维”、善于链接的“资源意识”和激发共鸣的“参与设计”。
李荣：《扎根基层守初心 担当实干暖民心》
湖滨街道雷公湖社区的李荣，靠着挨家挨户“敲门”这件事，把社区工作做出了新花样。他们分享了社区创新实施的“党建+网格”治理模式，把社区划分为4个网格，配备“一长三员”，一年来成功化解矛盾纠纷15起，办理服务事项50余件。面对居民对活动场所的迫切需求，社区推出“居民议事会”制度，历时两个月将300平米的闲置空间打造成功能齐全的“红色驿站”。从发动党员捐款到联动共建单位，她用实际行动诠释了基层治理绝非“单打独斗”，而是在党建引领下，凝聚起“一群人一条心”的强大合力，共同编织社区幸福网。