预算绩效管理

岳阳市南湖新区2017年度湖滨街道办事处整体支出绩效评价自评报告

编稿时间:2018-07-11 来源: 区财政局

附件3-1

 

岳阳市南湖新区2017年度湖滨街道办事处整体支出绩效评价自评报告

 

 

 

部门(单位)名称:岳阳市南湖新区湖滨街道办事处

预 算 编 码:

评价方式:单位绩效自评

评价机构:单位评价组   

 

 

报告日期:2018年7月9日

岳阳市南湖新区财政局(制)


一、部门(单位)基本概况

联系人

李博文

联络电话

8386838

人员编制

42

实有人数

30

职能职责概述

上级人民政府的派出机构,依照有关的法律、法规、规章和受上级人民政府的委托,负责本辖区的行政管理工作。

年度主要

工作内容

任务1:完成辖区内拆迁腾地任务。

任务2:完成中心工作:文明创建、禁违治违、民政工作、综治工作、卫计工作、劳动保障等;

 

年度部门(单位)总体运行情况及取得的成绩

2017年顺利圆满的完成了各项中心工作任务,包括文明创建、禁违治违、民政工作、综治工作、卫计工作、劳动保障等;

 

二、部门(单位)收支情况

年度收入情况(万元)

机构名称

收入合计

其中:

上年结转

公共财

政拨款

政府基金拨款

纳入专户管理的非税收入拨款

其他

收入

局机关及二级机构汇总

1090

0

862.7

 

 

227.3

1、局机关

 

 

 

 

 

 

2、二级机构1

 

 

 

 

 

 

3、二级机构2

 

 

 

 

 

 

部门(单位)年度支出和结余情况(万元)

机构名称

支出合计

其中:

结余

基本支出

其中:

项目支出

当年结余

累计结余

人员支出

公用支出

局机关及二级机构汇总

1090

1090

652.7

347.2

90.1

0

0

1、局机关

 

 

 

 

 

 

 

2、二级机构1

 

 

 

 

 

 

 

3、二级机构2

 

 

 

 

 

 

 

机构名称

三公经费

合计

其中:

公务接待费

公务用车运维费

公务用车购置费

因公出国费

局机关及二级机构汇总

17.3

17.3

 

 

 

1、局机关

 

 

 

 

 

2、二级机构1

 

 

 

 

 

3、二级机构2

 

 

 

 

 

机构名称

固定资产

合计

其中:

其他

在用固定资产

出租固定资产

局机关及二级机构汇总

63.6

63.6

 

 

1、局机关

 

 

 

 

2、二级机构1

 

 

 

 

3、二级机构2

 

 

 

 

三、部门(单位)整体支出绩效自评情况

整体支出绩效定性目标及实施计划完成情况

预期目标

实际完成

目标1:完成辖区内的拆迁腾地任务。

目标2:完成区划调整。

目标3:完成区交办的中心任务:包括文明创建、禁违治违、民政工作、综治工作、卫计工作、劳动保障等。

目标4:完成南湖新区全面建成小康社会分配任务。

通过强有力的措施顺利完成多个项目的拆迁腾地攻坚任务; 2018年顺利圆满的完成了各项中心工作任务,包括文明创建、禁违治违、民政工作、综治工作、卫计工作、劳动保障等;

整体支出

绩效定量目标及实施计划完成情况

评价内容

绩效目标

完成情况

产出目标

(部门工作实绩,包含上级部门和市委市政府布置的重点工作、实事任务等,根据部门实际进行调整细化)

数量指标

 

指标1:新增城镇就业200

已完成

指标2:城市棚户区改造146

已完成

指标4:新建和标准化改造农贸市场1

已完成

效益目标

(预期实现的效益)

社会效益

指标3:开展食品安全“”“扫雷”行动171

已完成

经济效益

指标1:

指标2:

……

 

生态效益

指标1:

指标2:

……

 

社会公众或服务对象满意度

指标5:新增养老床位6

已完成

绩效自评综合得分

98.2

评价等次

优秀

四、评价人员

姓  名

职务/职称

单  位

签  字

范朝阳

街道工委书记

湖滨街道

 

钟友桥

街道党政办主任

湖滨街道

 

李博文

街道财政办主任

湖滨街道

 

万旭峰

会计核算中心会计

湖滨街道

 

评价组组长(签字):

 

 

 

 

 

年    月    日

部门(单位)意见:

 

 

 

 

部门(单位)负责人(签章):

年    月    日

财政部门归口业务科室意见:

 

 

 

 

财政部门归口业务科室负责人(签章):

年    月   日

填报人(签名): 李博文                 联系电话:8386838

五、评价报告

 

根据区财政局《关于开展2017年度财政支出绩效自评工作的通知》(岳南财绩[2018]1号)精神,湖滨街道办事处对2017年度部门整体支出绩效进行了全面综合评价。以求真务实的工作作风、讲求实效的工作精神狠抓落实,针对此次绩效自评工作的内容,办事处进行了认真自评,通过此次自评改进了预算管理,优化了资源配置,控制节约了开支,提高了公共服务水平,现将有关情况报告如下:

一、概况

(一)基本情况

湖滨街道办事处于2008年1月经岳阳市人民政府批准成立,地处岳阳市中心城区南部,东临南湖,西频洞庭湖,比邻岳阳楼,与君山岛隔湖相望。街道机关内设党政办、财政办、生产经营办、劳动保障办、综治办、纪检监察室、征收安置办、计生办、城建办、民政办、重点办和工会等12个科室;机关和社区共有工作人员84名,其中在职在编的有34名,区派遣的有6名,其余临聘人员44名;街道下辖湖滨、八仙台、黄沙湾、雷公湖、虎形山共五个社区;辖区总面积约18.2平方公里,总人口约3.6万人。

(二)整体支出规模、使用方向和主要内容、涉及范围等

2017年湖滨办事处按照区工委、管委会年初制定的实施目标任务和经济工作要求,以新区调整为契机,深入开展项目攻坚行动,加快推动区域经济发展,全力发展各项社会事业,

湖滨办事处机关及下属单位2017年度总收入为1090万元,其中公共财政拨款862.7万元,其他收入227.3万元。2017年度总支出为1090万元,其中基本支出为999.9万元,其他支出90.1万元。

二、部门(单位)整体支出管理及使用情况

湖滨办事处2017年度总支出共计1090万元,其中基本支出999.9万元,其他支出90.1万元。

(一)基本支出

湖滨办事处2017年度基本支出共计999.9万元,其中工资福利支出652.7万元,商品和服务支出347.2万元。

(二)专项收入及支出

湖滨办事处2017年度各项专项收入款项共计387.7万元,其中:粮食直补10.56万元,牲猪禁养41万元,公益性岗位补贴33万元,血防经费28.2万元,彩票公益金11万元,优抚费11万元,救灾款13万元,临时救助资金37万元,棚户改造配套资金200万元,渔业油补经费3万元。2017年专项资金按照专项要求已在年内专款专用,并进行了单独核算。

三、部门(单位)专项组织实施情况

(一)专项组织情况分析

2017年,湖滨财政办按照上级财政部门要求执行,结合社区公开工作,进行监督控制。一是将各项事业的专项资金分配和使用纳入公开内容,从社区公开,接受人民群众的监督。二是坚持逐级反馈上报,切实加强监督。三是定期进行检查。每年办事处财政办都要对专项资金的使用情况进行检查,深入到各社区核对检查看是否落实到户到人,是否使用得当,是否存在优亲厚友等现象和问题,对发现的问题,采取措施,及时纠正,认真处理,强化管理,有效杜绝了专项资金在分配使用过程中的违纪现象的发生,保证了专项资金的使用安全。同时对有关人员进行业务培训,做到事前组织好、事中管理好、事后归结好的原则组织专项实施方案。加强专项资金使用情况的跟踪监督和经常性的检查,确保专项资金真正落实到人民群众身上。

(二)专项管理情况分析

在专项资金管理使用上,严格按照国家规定的使用范围,专款专用,任何单位和个人都不得以任何借口和任何手法挤占和挪用。完善专项资金管理,从源头入手,落实责任,完善制度,合理使用,加强监管,注重宣传,确保项目资金的管理使用高效率。一是加强领导,增强责任制意识。落实管理责任,成立项目实施领导小组,建立项目管理体系。二是加强资金管理制度建设。结合单位的实际,制订出各项规章制度,将各项经济活动划分到具体工作岗位, 按照岗位确定任务、职责和权限,贯彻执行所制订的相关财务制度,加强制度执行的监督,使专项资金的财务管理有章可循。三是加强资金的支出管理。坚持“专项核算、专人管理、专款专用”的原则,严禁挤占、挪用专项资金。

四、部门(单位)整体支出绩效情况

2017年度湖滨办事处部门预算执行按照国家的法律法规加强预算管理,不断完善内控制度,取得了较好的预算执行效果。认真地完成了2017年部门预算和决算汇总工作,下属社区也能够按照预算组织实施。各单位的财务管理和会计基础工作日益完善。

五、存在的主要问题

(一)支出管理水平有待进一步提高,每个社区实际情况不同分配存在差异、财政职能作用有待充分发挥。

(二)基本支出没有得到有效的保障,财政预算资金较少,各社区连基本的人工费用尚不能满足。部门之间不平衡,对新增预算需进行细化,部门没有任何调剂和平衡手段,导致一些社区财政支出一直得不到应有的保障,其他部门也有类似情况。建议财政增加投入,统筹解决历史遗留问题。

(三)办事处编制数41人,但实际在编人员只有36人,为保证工作正常有序的运转不得不临聘更多的工作人员,增大了经费负但。

 

六、改进措施和有关建议

(一)要加强支出管理,加大资金拨付和调度力度,注重工作成效,提高管理水平,要在提高资金使用效果上下功夫。

(二)对于财政资金不足情况,应根据各单位实际情况进行总体规范预算,增加对社区公用支出的预算,已解决无任何收入来源的社区财务窘境,建议财政增加投入,统筹解决。

(三)建议区管委及时补充管理处的人员缺口,同时增加临聘人员工作经费。